人
员的作用，是指在一个组织或企业中承担具体工作职责的人员。
一个好的组织需要配备一批经验丰富、能力出色、责任心强的人员，才能使组织顺利运转并取得成功。
首先要说的是领导人员的作用。
领导人员需要承担起决策、规划、协调、监督等重要职责，是企业发展的中坚力量。
领导人员的素质和能力，不仅决定了企业的发展方向和速度，还直接影响到员工的工作热情和积极性。
其次是管理人员的作用。
管理人员需要具备优秀的管理能力和沟通技巧，负责企业的日常运营和组织管理。
他们需要协调各部门之间的工作，保证工作的协调性和高效性。
管理人员需要密切关注市场动态，制定应对策略，为企业的持续发展提供有力支持。
再次是工程技术人员的作用。
他们需要以优良的技术和专业知识为企业提供有力的支持和服务。
工程技术人员需要不断学习新知识，提高自身的技术水平，为企业的产品研发和创新提供有力支持。
最后要说的是基层员工的作用。
基层员工是企业的生产和运营的关键人员。
他们需要以高度的敬业精神和积极的工作态度，为企业的生产和运营提供有力的支持。
基层员工需要不断学习新知识，提高自身的技能水平，保持良好的工作状态和信念，并与企业一起共同成长。
总之，不同的人员在企业中担任着不同的角色和作用。
只有各具所长，团结协作，才能为企业的发展贡献力量，并实现共同的目标。