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企业经营过程中，资金管理是十分重要的一项工作，因为资金是企业的血液，关系到企业的生死存亡。
针对未来两年的资金测算，我们需要从多个方面进行考虑和计划。
首先，我们需要分析企业的财务状况和经营情况，包括收入和支出的情况以及其他经济指标。
同时还需要预测未来两年的市场环境和行业趋势，这可以帮助我们更准确地估算未来的收入和支出情况。
其次，我们需要进行资金的预算和规划，包括资金的进出、储备、投资和借贷等方面。
对于资金的进出，我们需要建立一个完整的资金流程图，以便清楚地了解资金的来源和用途。
对于储备资金，我们需要根据企业的规模和风险承受能力，合理地确定资金储备的金额。
对于资金的投资和借贷，我们需要根据情况选择合适的投资方式和借贷渠道，并进行风险管理。
最后，我们需要建立一个监控和调整的机制，以便及时了解和调整资金的使用情况。
这可以通过建立财务管理系统和设置预警机制等方式来实现。
综上所述，做好未来两年资金测算需要全面的规划和考虑，从企业的财务状况、市场环境、资金进出、储备、投资和借贷等方面进行分析和规划。
只有这样才能保证企业的资金运作顺畅、稳健和可持续发展。