周
公解梦中训斥下属的场景，告诉我们作为上司，管理下属是一件非常重要的事情。
如果下属出现了某些不妥的情况，我们需要及时采取措施来解决，而并非任凭其自便。
作为领导者，首先需要做的是明确自己的管理目标和方式。
要发扬“以人为本”的管理理念，不单纯是追求团队的工作效率，而是要关注每一位员工的工作情况和个人发展。
其次，要实施有效的沟通方式。
领导者应当时刻与下属进行沟通，了解每个人的工作情况和困难。
只有真正关心员工，才能更好地引领和帮助其成长。
第三，要注重激励与奖励。
领导者应当根据下属不同的表现，用不同的方式进行激励与奖励。
例如，奖励优异的员工，鼓励其为团队作出更大的贡献。
通过这种方式，下属们会更加珍惜自己的工作和职位。
最后，需要督促及时反馈。
当下属出现问题时，领导者应该及时指出错误并给出改进方案，帮助其迅速纠正错误。
同时，领导者应该及时了解改进后的情况，如有必要要给予及时的反馈和建议。
总的来说，管理下属是一项很大的工程，需要长期、耐心的营造。
管理者要始终保持教育和引导的态度，对员工进行有效引导，使他们能够成长为优秀的人才。
只有这样，在日后的工作中，才能取得更好的成果和发展。